Eso es correcto. Eso es correcto. Si te consideras un empresario, ni siquiera pienses en hacerlo. Ni siquiera debería ser un pensamiento pasajero. De hecho, si realmente eres un alma emprendedora, ni siquiera estoy seguro de si quiero que leas este post.
Eso es correcto. Eso es correcto. Si te consideras un empresario, ni siquiera pienses en hacerlo. Ni siquiera debería ser un pensamiento pasajero. De hecho, si realmente eres un alma emprendedora, ni siquiera estoy seguro de si quiero que leas este post.
Como es obvio que no me escuchas, (porque probablemente eres testarudo como la mayoría de los hombres de negocios) puedo decir muy bien lo que es eso.
Él es….
propiedad de la franquicia
y no debería ser un punto de partida para la mayoría de los hombres de negocios. Eso es porque los hombres de negocios no suelen llevarse bien con las reglas. En lugar de seguir las reglas, tienden a crear sus propias reglas. Ahora, como el modelo de negocio de la franquicia es bastante rígido (lo que es una buena manera de decir que hay toneladas de reglas), uno pensaría que la mayoría, si no todos, los empresarios no estarían tentados a involucrarse en una relación de negocio de franquicia. Esa es la opinión de un hombre. Luego está la de ella.
Riva Lesonsky
y he estado teniendo una pelea amistosa de franquicia durante unos años. Sé que, como enemigo en este pequeño debate, Riva es formidable. Pasó 26 increíbles años en el
Emprendedor
donde empezó como asistente de investigación. Riva ha ascendido al cargo de director editorial. Está muy bien moldeada.
Emprendedor
por lo que es hoy: la revista de negocios número uno en ventas en quioscos de periódicos.
Rieva escribió hace algún tiempo un post en el que compartía sus sentimientos sobre los empresarios y las franquicias:
Hay muchas veces en que los franquiciados podrían ser -o deberían ser- considerados empresarios. Piense en los franquiciados que apuestan y compran en un sistema más nuevo. Aunque puede que no estén arriesgando tanto como la persona que inició el sistema, todavía hay mucho en juego. En casos como este, el nombre del franquiciador no está tan bien establecido, lo que reduce la gran ventaja de comprar una franquicia. Y los pliegues en el sistema pueden no haber sido resueltos todavía. (Puedes leer el resto del post de Rieva sobre la franquicia de negocios
aquí
.)
Yo digo que los franquiciados no son hombres de negocios. La persona que inventó el concepto e inventó el sistema de franquicia para este concepto es el empresario. El espíritu empresarial puro es muy diferente de ser un franquiciado. Un verdadero hombre de negocios se enfermaría cuando, durante la capacitación, un manual de operaciones de franquicia de 300 páginas estuviera pegado a su escritorio. (Estos manuales de operación no dejan mucho espacio para la innovación.)
Entonces, ¿quién tiene razón?
¿Deberían las personas emprendedoras considerar la propiedad de la franquicia como una opción viable para entrar en un negocio propio? Sin embargo, estas mismas personas deberían tratar de encontrar una manera de borrar la palabra franquicia de sus memorias, de modo que nunca más se sientan tentados a mirar algo que remotamente se parezca a un negocio de franquicia?
Me encantaría saber de ti sobre esto. Creo que Riva también lo haría.