Riesgo operacional: ¿Qué es el riesgo operacional?

0
1444

La crisis financiera que muchas empresas han experimentado en los últimos años ha puesto de manifiesto la importancia de disponer de un marco adecuado para la gestión de los riesgos empresariales. Es importante que exista un marco apropiado para la gestión del riesgo institucional. Es muy importante lograr un buen equilibrio entre la gestión del riesgo y el riesgo empresarial. Puede haber muchos riesgos financieros diferentes dentro de la misma entidad: estos últimos se tratarán en este artículo.

La crisis financiera que muchas empresas han experimentado en los últimos años ha puesto de manifiesto la importancia de disponer de un marco adecuado para la gestión de los riesgos empresariales. Es importante que exista un marco apropiado para la gestión del riesgo institucional. Es muy importante lograr un buen equilibrio entre la gestión del riesgo y el riesgo empresarial. Puede haber muchos riesgos financieros diferentes dentro de la misma entidad: estos últimos se tratarán en este artículo.

¿Qué es el riesgo operacional?

Una empresa puede sufrir pérdidas financieras debido al curso natural de los acontecimientos dentro de la empresa, en particular debido a errores u omisiones en los procesos empresariales, las personas involucradas, los sistemas internos, la tecnología de la empresa o, en algunos casos, la presencia de eventos inesperados. Para tales riesgos, debemos excluir otros riesgos, como los riesgos para la reputación.

¿Cómo se calcula el riesgo operacional?

Se trata de la capacidad de cubrir los costes de su empresa con ingresos que pueden medirse comparando el beneficio de explotación con las variaciones del volumen de negocios, como muestra el siguiente extracto:

¿Cuáles podrían ser las principales fuentes de riesgo operacional?

  • Personal o cuestiones de personal
    Este tipo de factor se centra en los errores causados por la parte humana de la actividad de la empresa, es decir, por empleados, socios o directivos de la empresa. Algunos ejemplos de estos riesgos podrían ser: fraude, robo, hurto, hurto, robo, hurto, robo, hurto, hurto, robo, robo, errores derivados de una formación insuficiente, condiciones de trabajo desfavorables, etc.

Personal o cuestiones de personal

  • Procesos internos de negocio
    En este caso, el riesgo operacional se centra principalmente en el diseño u operación inadecuada de la estructura interna de la empresa, que conduce a errores o pérdidas económicas, o en el desarrollo ineficiente del negocio.

Procesos internos de negocio

  • Ámbito tecnológico de la empresa
    Se refiere a una pérdida o riesgo asociado con las actividades de la Compañía debido a un uso inadecuado de las fuentes de información o de las tecnologías de la información dentro de la Compañía que podría tener un impacto en el desarrollo de los negocios o actividades de la Compañía. Ejemplos de tales errores incluyen, pero no se limitan a, problemas de calidad de la información o errores en la implementación de sistemas de desarrollo tecnológico.

Ámbito tecnológico de la empresa

  • Eventos externos
    Riesgo operacional: riesgos operacionales relacionados con acontecimientos ajenos a la empresa que no pueden ser controlados por ésta y que se producen en el contexto económico, social y político en el que opera la empresa. Un ejemplo de tal factor podría ser un cambio en la legislación o en la regulación como resultado de un cambio en el gobierno, incluyendo cambios en los gustos de los consumidores en la sociedad, etc.